KIESLIJST 2006:

Peter Moerman (1), Johan Krop (2), Richard van Schaik (3) Elisabeth Toet (4), Jan Hendrik Bennik (5), Kor Bakker (6), Francis Hackenbroich (7), Nancy van Beest (8), Robert van de Braak (9), Truus Verboom (10), Richard Vyent (11) Ben de zwart (12) Marie Joze Duizendstra (13), Henriette Limburg (14) 

Johan Krop
Drs. Ir. Johan Krop (21/10/1952). Geboren en getogen op de Lindengracht in de Amsterdamse Jordaan en sinds 1989 woonachtig in Slotermeer-Geuzenveld. Privé al ruim 25 jaar actief bij de hand- en voetbalclub S.D.W. als bestuurder, penningmeester, voorzitter en secretaris. Daarnaast jarenlang jeugdleider en scheidsrechter voor de KNVB. De laatste jaren is hij regio-afgevaardigde voor de Amsterdamse voetbalverenigingen naar de KNVB. Na zijn studies Biochemie aan de Vrije Universiteit en Scheikundige Technologie aan de Technische Universiteit Delft, werd hij werkzaam aan de Haagse Hogeschool, waar hij op hbo-niveau les geeft bij de opleiding Chemische Technologie en de opleiding Voeding en Dietetiek aan jongens en meisjes van 18 tot 25 jaar. 
In maart 1998 waren de derde deelraadsverkiezingen. E. Toet (fractievoorzitter en lijsttrekker), Jan Hendrik Bennik, Kor Bakker en Johan Krop werden raadslid. Bij de verkiezingen van 2002 benoemd tot fractievoorzitter van LSG en voor de bestuursperiode 2006-2010 gekozen op plaats 2.

Peter Moerman
Peter Moerman (30/1/1945) komt uit buurt 10, is H.B.O. opgeleid en was in zijn werkzame leven Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundige bij een grote Amsterdamse instelling voor Geestelijke Gezondheidszorg en is inmiddels met vervroegd pensioen. Het besturen heeft hij geleerd kennen door 10 jaar Ondernemingsraad en als voorzitter van het Wijkenplatform van Geuzenveld-Slotermeer.Vanuit de buurtbeheercommissie van buurt 10 in juni 2001 aangesloten bij LSG en sinds 2002 benoemd tot deelraadslid. In 2004 gaf Peter Moerman aan dat hij actief wilde meedebatteren en werd commissielid van de raadscommissie middelen en reservelid bij de commissie sociaal. In 2002 door de deelraad benoemd tot voorzitter van de raad en in 2005 gekozen tot fractievoorzitter/partijleider voor de bestuursperiode 2006-2010. Op 1 van de kieslijst van LSG.

Elisabeth W.J. Toet
Elisabeth W.J. Toet (22/1/1934) komt uit buurt 6. en is in 1959 in Geuzenveld gaan wonen en is actief geowrden bij het toenmalige “Ons Huis” wat een clubhuis in de Mendes Da Costahof bevolkte.
Later kwam het Buurthuis op het Lambertus Zijlplein en veranderde de naam in de Westelijke Tuinsteden. Door vele activiteiten van het Buurthuis betrokken geraakt bij het opzetten van manege Geuzeneiland en daar 23 jaar lang lesgegeven en paardgereden. In de jaren daarna in een 2 jarige cursus een diploma yoga-lerares gehaald. In 1989 via verontruste bewoners lid geworden van de nieuwe lokale Wijkbelangenpartij LSG waar zij tot lijsttrekker en tot fractievoorzitter werd benoemd. Ook de twee daarop volgende verkiezingen in 1994 en 1998 is dat herhaald. 13 januari 1994 in het bestuur van LSG gekomen als secretaris. Weliswaar niet officieel herbenoemd tot 3 juni 2002 maar wel al die tijd in functie gebleven.
Tot op de dag van vandaag actief als raads-en commissielid.
Naast het raadslidmaatschap sinds jaren actief als voorzitter van de Buurtcommissie van buurt 6 en de laatste twee jaren geeft zij les voor de computercursus Dubbelklik. Opnieuw herkiesbaar als raadslid op plaats 4.

Kor Bakker
Kor Bakker.(14/6/1929) komt uit buurt 3. Tijdens zijn werkzame leven actief geweest bij de afdeling baggerwerken van de Stadsreiniging Gemeente Amsterdam en daarbij actief geweest in de vakbondsorganisatie FNV als lid van de Centrale Medezeggenschap Commissie. Kaderlid van de ABVAKABO (gepensioneerden en VUT) en lid van de ouderadviescommissie. Deelraadslid voor LSG sinds 1990 en raadscommissielid voor Fysiek.  Opnieuw herkiesbaar als raadslid op plaats 6.

Francis Hackenbroich
Drs. Francis Hackenbroich (26/4/1966) komt uit buurt 5. Werkzaam op Schiphol als airportcaddy en sinds 23 juli 2004 lid van LSG en sinds 5 april 2005 ook raadscommissielid voor de commissie middelen en lid van de werkgroep integratie en sociale cohesie.  Bij de Gemeentepartij Amsterdam Lokaal (PAL) als lijstduwer op nummer 7van de kieslijst geplaatst. Francis is verkiesbaar op nr. 7 van de kieslijst.

Nancy Roseti van Beest
Nancy Roseti van Beest (8/11/1968) komt uit buurt 1 en is geboren in Amsterdam. Na een aantal jaren buiten Amsterdam te hebben gewoond, in 1989 weer in Amsterdam komen wonen. Nancy heeft na haar VWO eerst Commerciële Economie gestudeerd aan de HEAO (HES) in Amsterdam en vervolgens Cultuur, Organisatie en Management aan de VU in Amsterdam. Tijdens haar studententijd woonachtig in een studentenhuis in Oud-West en daarna via Oud Zuid in 1998 op de Noorderhof terecht gekomen. Werkzaam bij ING als Project & Change manager. Lid van het bestuur sinds 2005 en oprichter van www.Noorderhof.info. Nancy is verkiesbaar op nr. 8 van de kieslijst. 

Truus Verboom
Truus Verboom. (13/12/ 1935) komt uit buurt 3 en is geboren te Moordrecht [Z H], HBO opgeleid en werkzaam in de verpleging. Op 4 november 2002 ingestroomd bij LSG via de cursus Politiek en Bestuur en al vrij snel fractie-notuliste en lid van het bestuur. Actief in buurt 3 en actievoerder voor een schonere en leefbare wijk en het weren van lijn 7 uit het Dobbeplantsoen. Staat op nr. 10 van de kieslijst.

Ben de Zwart
Ben de Zwart (1/3/1927)komt uit buurt 3 en is voormalig raads- en commissielid en nu fractiemedewerker, lijstduwer en actief in het verenigingsbestuur en diverse organisaties binnen het Stadsdeel waaronder de Werkgroep Gehandicapten. Al sinds 1990 actief binnen LSG. Hij staat op nr. 12 van de lijst

Marie Joze Duizendstra
Marie Joze Duizendstra (22/9/1958) komt uit buurt 9, is Amsterdamse, geboren in Slotervaart en woont sinds 1983 in Geuzenveld en is vanaf 1987 actief met vrijwilligerswerk bij burenhulp, de actiegroep Verontruste Bewoners, het Vrouwenplatform en het Kinderplatform. Later werd zij complexvertegenwoordiger en lid van de bewonersraad van Rochdale. Tevens neemt zij samen met haar echtgenoot deel in de buurtcommissie van buurt 10. Sinds haar opleiding voor Sociaal Dienstverlener is zij werkzaam bij de woningcorporatie Rochdale. Marie-Jozé heeft zich aangesloten bij LSG omdat ze staat voor een leefbare en veilige woon- en leefomgeving. Niet alleen voor mooie, goed onderhouden woningen en een veilige leefomgeving voor alle bewoners, maar ook omdat LSG een echte wijkbelangenvereniging is die zich niet gecommitteerd heeft aan een landelijke partij. Marie-Jozé is gehuwd en heeft 2 volwassen kinderen. Staat als lijstduwer op de 13e plaats.

Henriette Limburg
Henriette Limburg (10/1/1929) komt uit buurt 6 en is haar hele werkzame leven werkzaam geweest als lerares. Na haar pensionering is zij vooral actief betrokken bij de buurtcommissie van buurt 6 waar zij ook notuleert. Staat als lijstduwer op de 14e plaats.

VERKIEZINGSPROGRAMMA 2006-2010 ZIE OOK VERKORT PROGRAMMA

De wijkbelangenvereniging Leefbaar Slotermeer/Geuzenveld (LSG) is in november 1989 ontstaan en vervolgens in december 1989 officieel is opgericht met het oogmerk om op 21 maart 1990 mee te kunnen doen aan de allereerste verkiezingen voor de stadsdeelraad van het Stadsdeel. Het voornaamste doel daarbij is om: "de tuinstad op alle gebieden Leefbaar te houden en nog Leefbaarder te maken" zonder daarbij gebonden te zijn aan een landelijke politieke partij. Voor Leefbaar Slotermeer/Geuzenveld staan de stadsdeelbewoners centraal.
LSG wist bij de deelraadsverkiezingen steeds vier tot zes zetels te behalen en in de afgelopen bestuursperiode had zij uiteindelijk de grootste fractie van het stadsdeel en wat nog belangrijker is, met de enige fractie die gedurende de laatste bestuursperiode stabiel gebleven is. In deze periode heeft LSG onder andere gezorgd voor een nieuw Speelruimtebeleid, een Paardensportnota, de invoering van het Burgerinitiatief, het instellen van Parkeervignetten voor bewoners, het weren van een fietspad door het Ruige Riet, het weren van een busbaan door de Burgemeester Fockstraat. Tevens heeft LSG bijgedragen aan het behoud van betaalbare woningen, behoud en uitbreiding van de sociaal raadslieden, het weren van lijn 7 uit het Dobbeplantsoen, het weren van zendmasten op scholen, het zekerstellen van de Huisartsen Onder Een Dak(HOED), het realiseren van voetbalkooien, het behoud van de fysiotherapie aan het Confuciusplein, computerclubhuizen, etc. 
LSG neemt deel in de commissie Dualisme en de rekeningencommissie en participeert in diverse werkgroepen zoals “Integratie en Emancipatie” en “Samen aan Tafel”. LSG diende dan ook de afgelopen bestuursperiode ca. 120 moties en amendementen in. Vanaf 2004 nemen we naast de rekeningcommissie ook deel aan het audit committee. De fractievoorzitter van LSG is tevens de voorzitter van deze 2 belangrijke financiële commissies. Tot slot levert LSG de afgelopen bestuursperiode ook de Stadsdeelraadsvoorzitter.

De komende jaren zet Leefbaar Slotermeer/Geuzenveld in op:

* Opknappen van de bestaande woningvoorraad, door actief aanschrijven van woningeigenaren en corporaties 

* Behoud en uitbreiding van voldoende goedkope en betaalbare woningen voor specifieke doelgroepen, zoals ouderen maar ook voor woningen ten behoeve van studenten en woningen voor in – en mindervaliden. 

* Uitwerking en uitvoering van het speelruimtebeleid 

*Het bevorderen van voldoende ondergrondse parkeerplaatsen in nieuwbouwprojecten. 

*Het bevorderen van de nieuwbouw in samenspraak met de ontwikkelaars en bewoners met voldoende aandacht voor ouderen en een groene leefomgeving.

*Het benutten van reeds gepleegde investeringen bij nieuwbouwprojecten, waarbij de toepassing van duurzame energie bij nieuwbouw en renovatie een belangrijke factor is. 

* Het voorkomen van sociaal isolement en het bestrijden van armoede.

* Het welzijn van bewoners door de leefbaarheid en de veiligheid te bevorderen. 

* Het op een hoger peil brengen van de horeca, conform het nieuwe horecabeleid en de veiligheid in de horeca bevorderen door goede afspraken te maken met exploitanten. 

* Mogelijke beperkingen met betrekking tot de Wet Maatschappelijk Ondersteuning (WMO) voor de bewoners te voorkomen en bureaucratie te beperken, met goede en snelle informatievoorziening, goed functionerende loketten en voldoende cliëntondersteuning. 

WERKEN AAN EEN LEEFBARE BUURT MET PARTICIPATIE EN SOCIALE SAMENHANG
LSG werkt continue aan het leefbaar maken en groen houden van het Stadsdeel met een accent op het schoonhouden en veilig maken van het Stadsdeel. LSG wil meer activiteiten op de winkelpleinen om zo de aantrekkelijkheid van deze plekken te vergroten. Bewoners moeten mee kunnen praten en denken. Via adviesraden en het opbouwwerk moeten bewoners opnieuw worden gestimuleerd tot deelnemen en meedoen. Ook deelname aan activiteiten door organisaties en instellingen is van groot belang. Bewoners moeten betrokken worden bij de beslissingen die genomen worden door het stadsdeelbestuur om zo het draagvlak en de betrokkenheid te vergroten.
De bewoners moeten zich thuis kunnen voelen in hun eigen stadsdeel en zich daarin kunnen herkennen, ook is de sociale samenhang van groot belang. Naast deze structuur van samenwerking is ook de wijze van samenwerking van belang. Met respect voor elkanders visie en leefgewoontes. We moeten tenslotte samen leven en samen wonen. Hierbij moet ook meer aandacht en beleid komen voor armoede. De betrokkenheid van alle bewoners is essentieel voor een beter begrip en betrokkenheid bij de eigen buurt. LSG wil diverse etnische zelf- of vrijwilligersorganisaties op één locatie (multicultureel centrum) samenbrengen. Dit heeft niet alleen een kostenbesparend effect, maar het kan ook de integratie bevorderen. LSG is tegen het opheffen of samenvoegen van buurtsteunpunten en wil de steunpunten ook inzetten voor mantelzorg, buurthulpverlening en zorgloketten. 
LSG heeft met succes het burgerinitiatief ingevoerd en wil bewoners stimuleren om hier ook gebruik van te maken, om zo de ideeën en wensbeelden van de bewoners op de politieke agenda te krijgen voor een grotere deelname en betrokkenheid.
De inzet van de reinigingspolitie moet voldoende prioriteit krijgen en overtreders/vervuilers moeten zwaarder worden beboet. Handhaving aan de hand van de nieuwe afvalverordening is een must. LSG wil in vol geparkeerde buurten de schoonmaak bevorderen door periodiek een kort parkeerverbod in te stellen zodat de reinigingswagens de straten optimaal kunnen reinigen.

VEILIG WONEN
De bestrijding van de straatcriminaliteit moet worden voortgezet. Er zijn wijkveiligheidsplannen gemaakt, voor iedere buurt. Deze plannen worden door LSG nauwgezet gevolgd en wanneer noodzakelijk ook bijgestuurd.
De regels met betrekking tot de brandveiligheid van horeca en publieksgebouwen moeten strikt gehandhaafd worden. 
Mobiele bewakingscamera’s moeten op daarvoor in aanmerking komende locaties worden geplaatst en er moet streng worden opgetreden tegen veelplegers en straatcriminaliteit. 
LSG wil van het Stadsdeel een gastvrije, veilige en aantrekkelijke plek maken waar bewoners naar tevredenheid wonen en werken, en waar voldoende voorzieningen zijn op het gebied van veilige recreatie en vrijetijdsbesteding. Er moet meer toezicht komen op straat door de inzet van extra wijkagenten, stadswachten, jongerenwerkers en buurtconciërges. 

BETAALBAAR WONEN 
De Stedelijke vernieuwing heeft een aanslag gepleegd op de sociale woningbouw. Binnen het stadsdeel is er voor de huidige bewoners een grote behoefte aan betaalbare woonruimten, kleine kantoorruimten, atelierruimten, ruimten voor verenigingen en ruimtes voor culturele activiteiten. Veel bewoners moeten bij gebrek aan voor hen betaalbare woningen vertrekken uit het stadsdeel. De sociale stabiliteit komt hierdoor in gevaar. Om ervoor te zorgen dat mensen met een laag inkomen ook kunnen blijven wonen wil LSG dat de nog goede woningen behouden en gerenoveerd worden, maar tegelijkertijd moeten er ook meer woningen bijkomen, zonder dat dit ten koste gaat van het groen.
Door stopzetting van de sloop van nog goede en betaalbare woningen moet de toekomst van de bewoners veilig gesteld worden. Er moet meer aandacht komen voor het aanschrijvingsbeleid van het Stadsdeel ten aanzien van achterstallig onderhoud door de huiseigenaren. 

GROEN WONEN
LSG wil voortgang van het ingezette beleid voor een duurzaam groener Stadsdeel compleet met wandel-, fiets- en ruiterpaden in de polder. Het ruige riet moet beschermd worden en het Sloterpark en de Brettenzone moeten uitgroeien tot een natuurrecreatiegebied compleet met bezoekerscentrum. Er moet voldoende ingezet worden op het nieuwe beleidsplan Water en Groen. Er moeten subsidies komen voor groene bewonersinitiatieven, zoals geveltuinen, daktuinen en zelfs drijvende tuinen. Het groen moet het visitekaartje van het stadsdeel worden. Het Stadsdeel bezit de jachtrechten van de Eendrachtpolder. Voor het bejagen van wild, zoals hazen en eenden heeft het stadsdeel een vergunning afgegeven. LSG wil afschaffing van jacht op het grondgebied van het stadsdeel Geuzenveld/Slotermeer. 

ONDERWIJS
Het basisonderwijs moet via de Brede School activiteiten extra aandacht krijgen. Onderwijs in de Nederlandse taal aan volwassenen moet niet beperkt blijven tot een basiscursus, maar mensen moeten onbeperkt kunnen doorstromen naar vervolgcursussen. 
De vorming van brede scholen moet gestimuleerd worden, evenals meer betrokkenheid van ouders waardoor er minder schooluitval zal zijn. Vanuit de Brede School kunnen allerlei buurtinitiatieven ontplooid worden. De verkeersexamens moeten door het Stadsdeel gewaarborgd blijven

SAMEN WERKEN AAN WERK
Werk verschaft een inkomen, een sociaal kader en stimuleert participatie en emancipatie. Momenteel is een groot percentage van onze beroepsbevolking echter zonder werk. 
Oorzaken voor de huidige werkloosheid in ons Stadsdeel zijn de genoten lage opleidingen en slechte beheersing van de Nederlandse taal. Toch is een deel van deze werklozen nog steeds bemiddelbaar voor de markt en is herscholing mogelijk. Er dienen daarom extra middelen te worden ingezet om werklozen te helpen en te stimuleren bij de terugkeer naar de arbeidsmarkt.
Nieuwe projecten moeten worden opgezet. Het midden- en kleinbedrijf biedt volop kansen voor meer werkgelegenheid in ons Stadsdeel. 
Nieuwe vestigingen (starters) van midden- en kleinbedrijf moeten daarom gestimuleerd en begeleid worden, waarbij het ontmoedigingsbeleid op de schop moet. Door het creëren van een aantrekkelijker ondernemers- en winkelklimaat, o.a. door de veiligheid en de leefbaarheid in de winkelcentra te verbeteren en het bevorderen van de economische bedrijvigheid en extra aandacht voor marktbeheer moet de werkgelegenheid nieuwe kansen en impulsen krijgen. LSG wil de werkloosheid terugdringen en de startpositie van de werkzoekende op de arbeidsmarkt verbeteren door individuele begeleiding, training, taallessen en hulpverlening, alsmede door het op peil houden van de kinderopvangcapaciteit. De jeugd moet weer naar school en zich voorbereiden op een toekomst met werk. Het ambulante jongerenwerk moet worden uitgebreid om schoolverlaters en randgroepjongeren weer op het rechte pad te krijgen. 

OUDEREN EN GEHANDICAPTEN
Het deel van de woningen waarin ouderen wonen moet worden aangepast, beter toegankelijk gemaakt worden en deels worden ingebed in WIBO projecten. LSG wil ondersteuning en verdere uitbreiding van voorzieningen die bewerkstelligen dat ouderen langer zelfstandig kunnen blijven wonen, met betaalbare gezinshulp en voorzieningen binnen handbereik. Ouderen moeten zich weer veilig voelen op straat. LSG wil de mobiliteit voor ouderen en gehandicapten bevorderen door extra voorzieningen in openbare ruimtes en nieuw te bouwen woningen, bijvoorbeeld in de vorm van automatisch bedienbare deuren, drempelloze entrees en waar mogelijk liften en/of roltrappen. Ook bestaande woningen waarin ouderen of gehandicapten wonen moeten worden aangepast om zo de zelfredzaamheid te verhogen. LSG wil meer aandacht en uitbreiding van het welzijn en zorgbeleid waarbij de voorzieningen toegankelijker, de wachttijden verkort en de ondersteuning voor ouderen en ouders met gehandicapte kinderen verbeterd wordt. Het beleid voor mensen met een handicap of chronische ziekte moet er op gericht zijn dat zij als volwaardig lid aan de maatschappij kunnen blijven deelnemen. Mensen met een handicap moeten ook gebruik kunnen maken van diensten, die voor ouderen openstaan, zoals maaltijdvoorziening, etc. De implementatie en bekostiging van de WMO in Amsterdam is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van stadsdelen en centrale stad. 
Wanneer voorstellen vanuit de Centrale Stad nieuwe taken voor ons Stadsdeel met zich meebrengen, wil Leefbaar Slotermeer/Geuzenveld dat de bewoners centraal staan en kunnen weten waarop zij mogen rekenen. 
Door de bewoners centraal te stellen en bureaucratie te beperken moet de toegankelijkheid van de voorzieningen goed geregeld worden en het moet duidelijk zijn welke voorzieningen waar zijn. Leefbaar Slotermeer Geuzenveld wil daarom goede en snelle informatievoorziening, goed functionerende zorgloketten en voldoende cliëntondersteuning. 

VERKEER 
Een goede bereikbaarheid en doorstroming van het verkeer zijn van groot belang. LSG is voor regelmatig onderhoud en herstel van de wegen, voet- en fietspaden. De veiligheid rond de scholen moet vergroot worden door extra verkeersmaatregelen. LSG heeft in juni 2004 aan het dagelijks bestuur als kader meegegeven om bij herprofileringwerkzaamheden prioriteit te geven aan de doorstroming van het bedrijfsbestemmingsverkeer om overlast voor bedrijven zoveel mogelijk te voorkomen en om toegangswegen naar bedrijfsterreinen zolang mogelijk toegankelijk te houden. Ook lichamelijk gehandicapten en ouderen mogen niet in hun vrije doorgang belemmerd worden. De verkeersveiligheid moet daarnaast nog extra verbeterd worden door goede verkeersmaatregelen, meer vrijliggende fietspaden, zebrapaden en verkeerslichten. Gevaarlijke kruisingen moeten veiliger worden en het aantal blackspots moet teruggebracht worden naar nul.
Handhaven “Vrij parkeren” en toch zorgen dat overlast in bepaalde buurten wordt voorkomen door uitgifte van bewonersvignetten en herprofilering. Kinderen moeten veilig op straat kunnen spelen en beschermd worden tegen de gevaren van het gemotoriseerde verkeer, door het instellen van snelheidsbeperkingen, het aanleggen van veilige kruispunten en goede voorlichting over het veilig deelnemen aan het verkeer. 
LSG is tegen twee richtingsfietspaden bij rotondes aangezien dit leidt tot onoverzichtelijke situaties voor zowel automobilist als fietser. Verkeersdrempels zijn voor fietsers bij sneeuwval en ijzel onveilig en vergroten het risico op ongevallen. LSG is daarom voorstander van andere snelheidremmende maatregelen, zoals wegversmallingen en dergelijke, zodat ook bij ongunstig winterweer in het stadsdeel veilig gefietst kan worden. 

CULTUUR/RECREATIE/SPORT
Het ontbreekt in het Stadsdeel aan cultuurbeleid. Er is geen Artotheek en er zijn onvoldoende accommodaties voor toneel, theatervoorstellingen en muziek. LSG wil deze zaken op korte termijn op de rails zetten. LSG wil door middel van tentoonstellingen, kunstuitleen en incidentele projecten van specifieke groepen van beeldende kunstenaars de kunst en cultuur weer op een aanvaardbaar peil brengen.
De jeugd moet kunnen sporten, skaten en recreëren en mogelijkheden krijgen voor een zinvolle vorm van vrije tijdsbesteding met elementen van educatie. LSG wil werken aan een toename van de sportparticipatie bij zowel jongeren, volwassenen als ouderen en onderschrijft de sportnota. Het Jeugdtheater, de muziekschool en de Five 'o Clock class moeten gestimuleerd worden, ook binnen de Brede School. Er moet meer ruimte worden gereserveerd voor commerciële recreatie en sport. Sportcentrum Eendracht Nieuwe Stijl moet verder worden ontwikkeld.

JEUGD
Het Stadsdeel is op de goede weg om ook voor de jeugd prettig wonen mogelijk te maken. Op aandringen van LSG is er inmiddels een computerclubhuis, zijn er computercursussen en is er een nieuw speelruimtebeleidsplan. De jeugd moet de ruimte en de gelegenheid krijgen om kind te blijven zonder slechte invloeden van buitenaf. Sport en spel moeten ruimschoots worden aangeboden. De bewoners moeten zelf kunnen beslissen over de speelruimte door middel van participatie. In nieuwbouwprojecten moet voldoende ruimte gereserveerd worden voor speelplekken. Speelplaatsen zijn essentieel voor een leefbaar Stadsdeel en van onschatbare waarde voor preventie. Verveling is de basis voor vandalisme. De meeste speelplaatsen zijn voor de doelgroep tot ca 12 jaar en zijn niet geschikt voor kinderen boven die leeftijd. Ook deze oudere leeftijdsgroep moet een eigen speelvorm krijgen (tafeltennis/basketbal/fitness/voetbalkooien). Speelplaatsen zijn een belangrijke ontmoetingsplaats voor jeugdigen en andere buurtbewoners en zijn daarmee ook van groot 
belang voor de sociale cohesie. De speelplaatsen spelen bovendien een belangrijke rol als het gaat om het vormgeven van onze interculturele samenleving.
Kinderen moeten weer veilig op straat kunnen spelen. Binnen de Stedelijke Vernieuwing moeten we daarmee rekening houden in de planvorming.
Het is van belang dat kinderen veilig op straat kunnen lopen, vooral omdat het voor de ontwikkeling van kinderen belangrijk is dat zij zelfstandig, dus zonder hulp van een ouder, naar speelplaatsen of school kunnen gaan. In woonbuurten moet voldoende ruimte zijn voor spelen, lopen en het leggen van sociale contacten. 

FINANCIËN 
LSG hecht grote waarde aan een goed financieel beleid met voldoende ruimte voor staand-, maar ook voor nieuw beleid. De kapitaallasten zijn bovenmatig hoog en LSG wil kritisch kijken naar het aangaan van nieuwe kapitaallasten. Nieuwe uitgaven dienen verantwoord en doelmatig te zijn. Het financiële plaatje voor de komende jaren is beduidend minder rooskleurig dan voorheen. Het stadsdeel moet stevig bezuinigen om de op lange termijn pas af te schrijven investeringen in de Stedelijke vernieuwing weer terug te kunnen 
verdienen. Het stadsdeel moet de komende jaren nog steeds investeren in de projecten die eerder al in gang gezet zijn terwijl de inkomsten uit het stadsdeelfonds minder worden. Veel van nieuwe structurele investeringen zullen moeten komen uit het Stadsdeelfonds. Ernstige overschrijdingen van budgetten moeten daarbij voorkomen worden.




De balans over de afgelopen bestuursperiode.

Wat heeft Leefbaar Slotermeer/Geuzenveld in de afgelopen bestuursperiode bereikt:

EEN NIEUW SPEELRUIMTEBELEID
HET INSTELLEN VAN EEN BURGERINITIATIEF 
VOORKOMEN SLUITING TURKS INTERNAAT
HUISARTSEN ONDER EEN DAK
UITBREIDING SOCIAAL RAADSLIEDEN
COMPUTERCLUBHUIS
TOEGANKELIJKHEID GEBOUWEN/WONINGEN VOOR IN EN MINDERVALIDEN
OPRICHTING BUURTKRANT GASET
RENOVATIE BUITENBAK MANEGE GEUZENEILAND
TEGENHOUDEN KEERLUS LIJN 7
EXTRA VEEGBEURTEN
WEREN BUSBAAN BURG. FOCKSTRAAT
WEREN FIETSPAD OVER GEUZENEILAND
BEHOUD FYSIOTHERAPIE CONFUCIUSPLEIN
PLAATSING VAN STOPLICHTEN KRUISINGEN LIJN 13
BEHOUD VOORSCHOOL TROELSTRASCHOOL
VERSCHERPT AANSCHRIJVINGSBELEID CORPORATIES TBV ONDERHOUD WONINGEN
BEHOUD WONINGEN SLOTERMEERHOF EN BURGEMEESTER ROELLSTRAAT NOORD EN BOERDERIJWONINGEN
BEHOUD BUSREISJES VOOR BUURTBEWONERS
OPKNAPBEURT RUYCHAVERSTRAAT
ZENDMASTEN VAN SCHOLEN
INSTELLEN RODE PARKEERZONE
PAARDENSPORTRECREATIE

Andere wapenfeiten:

DEELNAME IN REKENINGCOMMISSIE, AUDITCOMMITTEE
WERKGROEPEN DUALISME, INTEGRATIE EN S.O.S.
ORGANISEREN CURSUS BESTUUR EN POLITIEK
LEVEREN VAN DE STADSDEELRAADVOORZITTER
LEVEREN VAN REKENINGCOMMISSIEVOORZITTER
LEVEREN VAN VOORZITTER COMMISSIE FYSIEK
INDIENER VAN MEER DAN 100 MOTIES EN AMENDEMENTEN
INDIENER VAN CA. 35 SCHRIFTELIJKE VRAGEN
INDIENER VAN 6 INITIATIEFVOORSTELLEN

LSG bijft ook de komende bestuursperiode voorstander van:

PARTICIPATIE
BEHOUD GROEN EN RUIMTE
MEDIATHEEK
SPEELOTHEEK
SPORTPARK EENDRACHT NIEUWE STIJL
UITBREIDING JONGERENWERK
VEILIGHEIDSPLANNEN
UITBREIDING REINIGINGSAGENTEN EN BUURTCONCIERGES
NME BEZOEKERSCENTRUM SLOTERPARK
BUURTWERK EN BUURTBEHEER
SCHONERE BUURTEN
SCHONER MILIEU
BREDE SCHOOL

TEKST BESCHOUWINGEN 2005

Amsterdam, Geuzenveld/Slotermeer, mei 2005

Bewoners, belangstellenden, leden van de Raad, geacht Dagelijks Bestuur, Voorzitter, 

Als we de jaarrekening en de voorjaarsnota lezen, moeten we constateren dat veel van het Stadsdeelbudget op blijkt te gaan aan overschrijdingen op personeelslasten, onderzoeken, “modelleren” van processen, werkconferenties, een nieuwe huisstijl, identiteitsonderzoeken, een “staat van de wijk” monitor, nieuwe softwaresystemen en ga zo maar door. 
Middelen ter verkorting van wachtlijsten, het speelruimtebeleid, kunstbeleid, onderhoud aan Welzijnsgebouwen, strooizout en taaltrajecten voor oudkomers zijn er niet. Het lijkt er dus op dat het Dagelijks bestuur haar prioriteiten verkeerd stelt. 

Met een motie van LSG voor instandhouding en subsidiëring van accommodaties die fungeren als laagdrempelige ontmoetingsplekken voor verschillende etnische groepen, is niets gedaan. Ook heeft LSG al in 2003 een nieuw speelruimtebeleid geïnitieerd, maar de uitwerking laat nog steeds op zich wachten, evenals dat er tot op heden geen extra middelen werden gereserveerd of ingezet.
Er is ondanks een motie te weinig aandacht voor de mobiliteit van gehandicapten en ouderen en in de Dobbebuurt is het foutparkeren van auto’s er de oorzaak dat de verlaagde en gemarkeerde op en afritten van de stoepen door invaliden niet te gebruiken zijn. LSG signaleerde het probleem en kwam met een aanpak in de vorm van een initiatiefvoorstel voor een Rode Parkeer Zone. Zeven maanden later is noch het voorstel, noch een alternatief , noch handhaving door het Dagelijks Bestuur ingezet om deze problemen aan te pakken. Ook voor de door bewoners opgemerkte parkeerproblemen op het Noorderhof wordt ruim de tijd genomen. 
LSG sprak vorig jaar de wens uit dat het Dagelijks Bestuur alle onvolkomenheden die waren aangeven in de rapportage van de rekeningcommissie en de accountant in het komende jaar zouden worden aangepakt. Helaas bleek het nodig om onze wensen te vervatten in een raadsbreed gedragen motie. 
Ondanks de inzet van de reserves, zijn belangrijke kwesties blijven liggen. 
Mede door het ontbreken van het onderwerp Veiligheid in het Bestuursakkoord, is het slecht gesteld met de openbare orde en veiligheid. De brandstichting aan het Cypershof waarbij een van de bewoners het leven liet, laat zien dat het met de veiligheid nog steeds slecht gesteld is. Ook zijn er nog steeds geen Bijzondere Opsporings Ambtenaren ingezet zoals eerder werd beloofd. We hadden we het afgelopen jaar te maken met brandstichtingen, hennepplantages, krakers, ramkraken, steekpartijen, overvallen op supermarkten, winkels, restaurants en postkantoren, 2 gevonden lijken, dodelijke ongelukken, mishandelingen, terroristenbijeenkomsten, woningovervallen en ga zo maar door. Hoog tijd dus om eens echt werk te maken van de veiligheid in het Stadsdeel. LSG dringt er dan ook op aan om gehoor te geven aan de LSG motie om regelmatig verslag te doen van de wijkveiligheids-actieplannen en hier extra op in te zetten.

LSG heeft de buurtkrant van en voor bewoners met veel moeite weer in ere weten te herstellen maar nu al heeft het Dagelijks Bestuur plannen om het project al weer af te blazen. 

Leefbaar Slotermeer/Geuzenveld heeft de afgelopen bestuursperiode best wel zaken ten goede zien veranderen, maar moet constateren dat het Bestuursakkoord mank gaat, daar waar het gaat om veiligheid en zorg voor ouderen. 


VERKIEZINGSPROGRAMMA 2002- 2005
Wijkbelangenvereniging Leefbaar Slotermeer/Geuzenveld werd in december 1989 opgericht met het oogmerk om op 21 maart 1990 mee te kunnen doen aan de allereerste verkiezingen uitsluitend voor de stadsdeelraad van het Stadsdeel Geuzenveld Slotermeer. Het voornaamste doel daarbij was om: "de tuinstad op alle gebieden Leefbaar te houden en nog Leefbaarder te maken" zonder daarbij gebonden te zijn aan een landelijke politieke partij.
LSG heeft nog steeds weinig vertrouwen in de landelijke politieke partijen die zich vooral door partijpolitieke belangen laten leiden. Voor LSG staan de stadsdeelbewoners centraal. LSG bleek succesvol en wist bij de deelraadsverkiezingen in 1990 vier zetels te behalen. Tijdens deze periode wist Leefbaar een redelijk verweer te geven tegen de fractie van de PvdA. De partij die op basis van een programakkoord met D66, VVD en CDA het bestuur van het stadsdeel claimde en kreeg. 
Bij de verkiezingen van 1994 was LSG opnieuw bijzonder succesvol en wist toen maar liefst vijf zetels te veroveren. 
In maart 1998 waren er opnieuw verkiezingen en LSG behaalde opnieuw vier zetels. Helaas was het niet mogelijk om mee te doen met de coalitie, omdat er gezien de verschillende belangen, te veel ingeleverd moest worden. Oppositie voerend trachtte zij het college bij te sturen en zoveel mogelijk af te remmen waar dat nodig was. LSG streed hard voor het behoud van groen en de Leefbaarheid en zette zich sterk af tegen de Parkstad plannen om huizen te slopen zonder daarbij oplossingen te bieden aan de bewoners en tegen bebouwing van de Sloterplas oevers. Ook kwam er na lang aandringen en voorzetten geven eindelijk na jaren een definitieve sportnota tot stand. Al in 1993 werd er door LSG een sportnota aan de raad gepresenteerd die hiervoor de basis vormde. 

ALGEMEEN
LSG is voor behoud en verbetering van de Leefbaarheid en het leefklimaat in het stadsdeel: een optimaal gevoel van algemeen geestelijk en materieel welbevinden voor iedere bewoner. Dit wordt bereikt door het bevorderen en in stand houden van de gezondheid, veiligheid en geborgenheid in de eigen leefomgeving. Leefbaar is voorstander van een directe democratie waarbij de bewoners van het Stadsdeel directe invloed hebben op het bestuur. 

BESTUUR EN PARTICIPATIE
LSG vindt dat het besturen van een Stadsdeel plaats moet vinden in wisselwerking met de bewoners, waarbij het Dagelijks Bestuur zich naar de Gemeente toe actief moet inzetten om zeggenschap te verwerven over zaken die direct voor de Leefbaarheid van het Stadsdeel van belang zijn. Leefbaar wil het "burgerinitiatief" stimuleren in plaats van de zogenaamde inspraakprocedures waarbij de bewoners wel mogen meepraten en zijn/haar ongenoegen uiten, maar niet mogen meebeslissen. 
LSG vindt dat het Dagelijks Bestuur van het Stadsdeel, de bewoners vroegtijdig van plannen op de hoogte moet stellen en volledig moet informeren. 
alle direct betrokkenen bij een bepaald beleidsplan of voorstel tijdig geïnformeerd moeten worden en echte inspraak moeten hebben. Leefbaar stelt daarom voor dat besturen plaats moet vinden in wisselwerking met de bevolking. Een deelraadbestuur behoort geen zetbaas zijn van hogere belangen.
Het stadsdeelbestuur moet zich actief opstellen bij het verwerven van externe fondsen ten bate van het Stadsdeel.
LSG is voorstander van de inmiddels aanwezige buurtsteunpunten maar pleit gelijktijdig voor een betere ondersteuning door het Stadsdeelbestuur en het voor het opnieuw subsidiëren van een ongecensureerde door en voor buurtbewoners gemaakte buurtkrant.

LEEFBAARHEID EN VEILIGHEID
LSG is tegen verdichtingbouw en onnodige nieuwbouw. Het percentage groen mag beslist niet verminderen omdat dit in grote mate de aantrekkelijkheid en de Leefbaarheid van onze woonomgeving bepaalt. LSG is dan ook vóór renovatie van de nu nog betaalbare huurwoningen en tégen sloop en kaalslag. LSG ondersteunt het aantrekken van meer stadswachten, wijkagenten en buurtconciërges om de veiligheid op straat weer op peil te krijgen. LSG eist daarbij meer aandacht voor de bestrijding van "kleine" criminaliteit , zodat iedereen weer veilig naar buiten kan.
LSG wil dat het stadsdeel het rolluikenbeleid van de Gemeente Amsterdam volgt, zodat ondoorzichtige rolluiken niet langer toegestaan zijn en wil een betere politiebezetting, zodat er weer tijd is voor aangiftes en extra surveillance voor bijvoorbeeld het Sloterparkbad. 
WERKGELEGENHEID
LSG wil meer lokale werkgelegenheid en is voorstander van het aantrekken van kleinschalige (schone) bedrijven in reeds bestaande bedrijfslocaties. Leefbaar is voor het handhaven van een aantrekkelijke winkelstand en een 5-daagse markt en is fel gekant tegen het ontmoedigingsbeleid. LSG wil in samenwerking met marktkooplieden en winkeliers het markt- en winkelgebied promoten. Er moeten oplossingen worden gezocht om de markt nog aantrekkelijker te maken door bijvoorbeeld een overkapping en een ruimer assortimentsaanbod.

MOBILITEIT
LSG wil het openbaar vervoer bevorderen en het fietsverkeer stimuleren door uitbreiding en kwaliteitsverbetering van het fietspadennetwerk. LSG is voorstander van een buurtbus zodat ouderen en mindervaliden zelfstandig boodschappen kunnen doen en vervoerd kunnen worden van en naar het volkstuinencomplex. In het kader om ouderen zelfstandig te laten wonen is het hierboven genoemde een vanzelfsprekendheid. LSG wil dat alle openbare gebouwen toegankelijker worden voor mensen die gebruik moeten maken van een rollator of rolstoel. LSG is voorstander van een betere afstemming met naastgelegen stadsdelen, wanneer het gaat om verkeersplannen en infrastructuur. LSG is voor afschaffing van betaald parkeren en voor herinvoering van parkeerzones voor bedrijfsauto´s.

MEDISCHE ZORG
LSG wil medische centra waar huisartsen, fysiotherapie,tandarts, apotheek e.d. onder een dak komen op een centraal en toegankelijk punt in het stadsdeel. LSG wil strikte nakoming van bepalingen met betrekking tot rookvrije openbare ruimtes zoals scholen bibliotheken e.d. ter bescherming van mensen die lijden aan luchtwegklachten en allergieën. Gehandicapten en mindervaliden moeten extra beschermd en ook geïnformeerd worden. Leefbaar is voorstander van sociale activering en extra kleinschalige voorzieningen zoals bijvoorbeeld klussenhulp, maaltijdvoorziening, telefooncirkels etc.

OUDERENBELEID
LSG is ook voor ondersteuning en verdere uitbreiding van het ouderenbeleid, met speciale voorzieningen, opdat ouderen desgewenst langer zelfstandig kunnen blijven wonen met betaalbare gezinshulp of dagopvang binnen handbereik. Veel ouderen voelen zich onveilig op straat. Er moet meer toezicht komen op straat door de inzet van extra wijkagenten en stadswachten. LSG wil meer mobiliteit voor ouderen en gehandicapten door extra voorzieningen in openbare ruimtes en woningen, bijvoorbeeld in de vorm van automatisch bedienbare deuren, drempelloze entrees en waar mogelijk liften en/of roltrappen.
LSG is voorstander van "Wonen In een Beschermde Omgeving", zelfstandige wonen, waarin ouderen hun eigen huishouden blijven voeren, met een dienstencentrum vlakbij. Gelijkvloerse woningen met twee of drie kamers en met een lift bereikbaar, waar bewoners elkaar kunnen ontmoeten in een aparte ontmoetingsruimte.
Het aantal WIBO's moet volgens LSg snel uitgebreid worden en te allen tijde beschikbaar zijn voor ouderen die vanwege sociale of medische omstandigheden problemen hebben in het dagelijks zelfstandig functioneren. 
Door het beschermende karakter en de ontmoetingsmogelijkheden met andere ouderen kunnen zij dan toch met behulp van professionele zorg de regie over hun eigen leven blijven voeren. LSG wil meer seniorenwoningen tegen betaalbare huren in schone straten met veel groen.

JEUGD ONDERWIJS EN SPORT
LSG is voorstander van betere begeleiding van de jeugd en streeft naar meer betrokkenheid van ouders en wil een betere voorlichting op scholen met betrekking tot milieu, vandalisme en het doorbreken van rolpatronen en vooroordelen en pleit voor meer "brede" scholen en goede ICT voorzieningen. Het onderwijs in eigen taal en cultuur moet bevorderd worden binnen de brede school in bijvoorbeeld het "Schatkamer" project. LSG wil instandhouding en uitbreiding van de bestaande bibliotheken, ruim opgezette en veilige speelplaatsen en kinderboerderijen, maar ook ondersteuning en uitbreiding van amateur muziek, zang toneel en dansgelegenheden. LSG wil zonder uitzondering schone en rookvrije scholen in het stadsdeel. 
LSG is van mening dat sportbeoefening voor elke Stadsdeelbewoner betaalbaar moet zijn en is voor behoud van een vaste sportleraar op iedere basisschool en meer betrokkenheid van de ouders. LSG is voor stimulering van de koppeling tussen sportbuurtwerk, sportbuurtclub, topscore en sportverenigingen. LSG wil er op toezien dat de gepresenteerde sportnota ook inderdaad ten uitvoer zal worden gebracht.

GELIJKE KANSEN
LSG vindt dat er gelijke kansen en regels voor iedereen moeten zijn en is voor integratie, maar wil meer scholing van de Nederlandse taal aan migranten, zodat er een betere communicatie tussen de verschillende bevolkingsgroepen ontstaat. LSG wil voldoende ondersteuning aan alle groepen die zich bezig houden met deze scholing.

GROEN EN MILIEU
LSG vindt dat wat groen is groen moet blijven en is fel tegen bebouwen van gemeenschappelijke tuinen en parken en streeft naar een schone, goed onderhouden groene leefomgeving die ook nog veilig is. LSG is voor behoud van de volkstuincomplexen en tegen verplaatsing of opheffing ervan ten behoeve van de verstedelijking. 
LSG wil zo spoedig mogelijk de inrichting van een Natuur en Milieu Educatiecentrum in het Sloterpark en pleit voor gebruik van duurzame bouwmaterialen en energie.

Om de gestelde doelen te bereiken werden tot dusver 100 amendementen, moties en subamendementen ingediend. Tevens zijn er 5 initiatiefvoorstellen en nota's ingediend.
Voor het verkiezingsprogramma 2006-2010 nodigen wij bewoners graag uit om voorstellen in te dienen via Verkiezingsprogramma@lsg.info

onregelmatigheden bij verkiezingen
Bij de verkiezingen zijn meerdere onregelmatigheden geconstateerd, maar het Stembureau bepaalde dit geen aanleiding is om de uitslag af te wijzen. De stembureaus hebben in veel gevallen niet of niet goed gecontroleerd op het volledig ingevuld zijn van de machtigingsgegevens op de achterzijde van de oproepkaarten. Bovendien zijn in sommige gevallen de benodigde parafen van het stembureau niet gezet. Op een aantal andere exemplaren ontbraken de handtekeningen van de gevolmachtigden. Bij een eerste steekproef kwamen er al gelijk 6 incomplete machtigingen boven water. Naar aanleiding hiervan worden de machtigingen allemaal nog eens nagekeken.
Ook in de andere Stadsdelen is het mis gegaan. Verder waren op de kandidatenlijsten van VVD en Leefbaar Slotermeer/Geuzenveld (LSG) voornamen en/of geslacht van kandidaten niet vermeld. Deze zaken werden door de het  hoofd stembureau (Robin de Bood PvdA) voor kennisgeving aangenomen.

huidige deelraad treedt af op donderdag 16 maart 
De nieuwe raad vergadert na de periodieke verkiezing van zijn leden voor de eerste maal in nieuwe samenstelling op de dag met ingang waarvan de leden van de raad in oude samenstelling aftreden.’ Op grond van de Kieswet is dat op de donderdag in de periode 10 tot en met 16 maart. In dit geval dus donderdag 16 maart.
De Dualiseringswet-2002 heeft verandering gebracht in de termijn waarop portefeuillehouders benoemd moeten worden. De wet bepaalt nu dat portefeuillehouders worden benoemd in een vergadering van de raad in nieuwe samenstelling. Tijdens de periode van collegevorming zijn de nog zittende portefeuillehouders demissionair en zij kunnen hun portefeuille combineren met een positie als raadslid. In het reguliere geval, dat is bij de benoeming van de portefeuillehouders na de verkiezingen, gaat de benoeming van de portefeuillehouders in op het tijdstip waarop ten minste de helft van het aantal portefeuillehouders zijn benoeming heeft aangenomen (art. 38 Gemeentewet). De achtergrond van deze regeling is dat pas van een functionerend college kan worden gesproken indien ten minste een substantieel deel van de leden een benoeming heeft aanvaard. Geregeld is dat ten minste de helft van het aantal portefeuillehouders moet hebben aanvaard. 

Van de ca. 41.000 inwoners waren er in 2006 ca. 29.368 kiesgerechtigd

13.287 hebben ook werkelijk een stem uitgebracht (45,7%) 1.610 stemmen gingen er naar LSG.

PvdA

Van de ca. 40.000 inwoners waren er in 2002 ca. 28543 kiesgerechtigd.

12.253 hebben ook werkelijk een stem uitgebracht (42,9%) 3.354 stemmen gingen er naar LSG .

De kiesdeler was 12.253 :19 zetels =645 (=ook kiesdrempel)