ARS ] AFVALSTOFFENHEFFING ] ARMOEDE ] BEDRIJVEN ] BETAALD PARKEREN ] BELASTINGEN ] BEWONERS ] BUURTEN ] CAMPUS NIEUW WEST ] DIEREN ] DUALISME ] EESTERENMUSEUM ] EVENEMENTEN ] GROEN ] JONGEREN ] KAARTEN ] KUNST ] LINKS ] MARKTEN ] MILIEU ] MONUMENTEN ] ONDERWIJS ] OUDEREN ] POLITIEK ] RECREATIE ] RELIGIE ] SPORT ] STADSDEELGIDS ] STADSVERWARMING ] STICHTINGEN ] STATISTIEKEN ] STEDELIJKE_VERNIEUWING ] STRATENGIDS ] VEILIGHEID ] VRIJWILLIGERS ] VERVOER ] WEGWERKZAAMHEDEN ] WERK ] WETENSWAARDIGHEDEN ] WINKELCENTRA ] WONEN ] ZORG ]

Het Dagelijks bestuur 2002-2005

PORTEFEUILLES

De taken van de portefeuillehouders vallen niet onder artikel 40 van de Verordening op de Stadsdelen zodat deze door het Dagelijks Bestuur verdeeld worden.

Nieuw bestuur van PvdA en GroenLinks


Op 4 april is in Geuzenveld-Slotermeer een nieuw dagelijks bestuur geďnstalleerd, bestaande uit voorzitter Robin de Bood (PvdA), Piet Dikken (PvdA) en Tys de Ruiter (GroenLinks). Zij maakten alledrie ook deel uit van het vorige bestuur. Motto van het nieuwe bestuursakkoord is ‘Groeien in Geuzenveld-Slotermeer’.

 

Het nieuwe bestuur wil doorgaan met bewoners (en vooral kinderen) stimuleren vooruit te komen en hun kansen te benutten en doorgaan met de vernieuwing van het gebied. Ofwel: groeien in Geuzenveld-Slotermeer.

Niemand langs de kant
Het nieuwe bestuur maakt zich er sterk voor dat niemand langs de kant hoeft te staan in Geuzenveld-Slotermeer. De ambitie is dat bewoners zelfredzaam zijn en hun maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen. In het Bestuursakkoord staan daarom maatregelen gericht op onder meer scholing, stages en werkervaringstrajecten, jeugd- en veiligheidsaanpak, sport en cultuureducatie en de mogelijkheid van een wooncarričre in het eigen stadsdeel.

Een stimulerende leefomgeving
Geuzenveld-Slotermeer heeft naast een flinke dosis problemen ook veel potentie: de dynamiek van veel jeugd en verschillende culturen, het kapitaal van een gebied met veel groen en ruimte, het vliegwiel van de stedelijke vernieuwing. Het nieuwe bestuur wil dat de leefomgeving bewoners uitdaagt om zich verantwoordelijk te voelen voor die leefomgeving en zich er thuis te voelen. Daarom wil het bestuur investeren in gezamenlijke sport- en sociale activiteiten, culturele uitwisseling, beheer van de leefomgeving door bewoners en het creëren van een aantrekkelijk woongebied.

Opgaande lijn
Het nieuwe bestuur verwacht dat het pakket van maatregelen in het bestuursakkoord zal leiden tot een verder doorzetten van de opgaande lijn die nu reeds zichtbaar is in de ontwikkeling, de ‘groei’ van Geuzenveld-Slotermeer.

Portefeuilleverdeling
De verdeling van de portefeuilles over de drie bestuurders is als volgt:

Robin de Bood (PvdA): 

   Robin de Bood

voorzitter db
Veiligheid en handhaving; jeugd; onderwijs; wmo; financiën; personeel; dienstverlening; communicatie; milieu; Sloterparkbad.

Piet Dikken (PvdA):
  Piet Dikken

Stedelijke vernieuwing; zorg en welzijn; armoede en werkgelegenheid; economische zaken; ruimtelijke ordening en volkshuisvesting; parkeren; bestuur openbaar onderwijs.

Tys de Ruijter (GroenLinks):
   Ties de Ruijter

Ruimtelijke inrichting en beheer (stadsdeelwerken, verkeer, groen); sport en recreatie; kunst en cultuur; wijkgericht werken en bewonersparticipatie.

Produktgroep Algemeen Bestuur:

Bestuursorganen,Bestuursondersteuning,Burgerzaken

Produktgroep Openbare Orde en Veiligheid

Produktgroep Verkeer, vervoer en waterstaat:

Verkeer

Produktgroep Ruimtelijke Ordening en Volkshuisvesting:

Ruimtelijke onwikkeling,Stedenbouwkundig beheer,Bouwvergunning,Bouwtoezicht,

Volkshuisvesting,Grondexploitatie,Permanent beheer

Produktgroep Financiering en algemene dekkingsmiddelen:

Reserves/ voorzieningen,Geldleningen,Precariorechten,Uitkering Stadsdeelfonds

Algemene en onvoorziene lasten

Hulpkostenplaatsen

Tuinstadhuis, Informatie en automatisering, faciliteiten

Hoofdkostenplaatsen

Financien,Bestuurszaken, voorlichting en communicatie

 

Produktgroep Algemeen Bestuur:

Personeel boven de sterkte

Productgroep Economische Zaken:

Economische Zaken,Markt en ambulante handel

Produktgroep Cultuur en Recreatie:

Sloterparkbad

Produktgroep Sportbeleid

Produktgroep Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening:

Werkgelegenheid

Hoofdkostenplaatsen:

Personeel en Organisatie

 

Produktgroep Onderwijs:

Openbaar basisonderwijs, bijzonder basisonderwijs, openbaar speciaal onderwijs, bijzonder speciaal onderwijs, gemeenschappelijke voorzieningen voor leerlingen, gemeenschappelijke voorzieningen voor ouders en verzorgers, gemeenschappelijke voorzieningen voor het onderwijs.

Produktgroep Cultuur en Recreatie:

Openbaar bibliotheekwerk, vormings- en ontwikkelingswerk, sportbuurtwerk, kunst- en cultuur, kinderboerderijen

Produktgroep Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening:

Belangenbehartiging, maatschappelijke dienstverlening, ouderenbeleid, sociale vernieuwing, waarderingssubsidies, kinderopvang

De portefuillehouder Stadsdeelwerken

Produktgroep Verkeer, vervoer en waterstaat:

Wegen, paden en bruggen in woonbuurten, reiniging in woonbuurten, straatmeubilair in woonbuurten, watergangen en oevervoorzieningen in woonbuurten

Produktgroep Cultuur en recreatie:

Sportparken, groenvoorzieningen in woonbuurten, parken en overige (groen) gebieden, speelplaatsen in woonbuurten

Produktgroep Volksgezondheid en milieu:

Afvalverwijdering